皖投置业公司召开2025年三季度经营工作会议

11月4日下午，皖投置业公司召开2025年三季度经营工作会议，公司党委书记、董事长钱章出席会议并作总结讲话。集团公司经营管理部，公司领导班子成员参加会议。

会议传达学习了集团公司经营工作会议精神，公司运营管理部、财务管理部、营销管理部分别作了专项工作汇报，党委副书记、总经理刘允超通报并分析了三季度经营工作整体情况，部署下一步重点工作任务。

会议指出，皖投置业公司三季度继续深入贯彻落实集团公司党委决策部署，牢固树立围绕中心和服务大局意识，坚定不移拼发展、争效益，积极应对市场环境变化，较好地完成了各项经营工作任务。

会议强调，当前外部环境依然复杂严峻，房地产市场仍在止跌回稳中，四季度公司上下要继续统一思想、攻坚克难，打好年度经营工作收官战。一是要高度重视四季度工作，围绕“十四五”规划、三年任期、年度经营指标全面梳理对标，再对照、再补差，强化目标导向、突出抓主抓重，切实增强责任感与紧迫感。二是要聚焦突出问题，做优核心业务，持续加强销售渠道建设与客户维系，提升资产盘活运营效率，狠抓有效经营，狠抓内部管理，落实降本增效，持续推进精益化管理。三是要持续深化改革，完善考核激励机制，严肃奖惩兑现，优化内部管理流程，强化监督复盘，确保各项决策部署能够有效落实。四是要深入谋划“十五五”规划，学习好贯彻好二十届四中全会精神，谋划高质量发展路径，做好与2026年经营预算编制的衔接工作。五是要强化安全意识，做好风险防控，落实好秋冬季安全生产、信访舆情等各项工作，加强存量风险化解和增量风险防范，守好安全底线。

集团公司经营管理部有关同志，公司各部室、各事业部（项目公司）、皖投服务公司负责人参加会议。