公司组织开展《工程成本管理》培训

       为进一步加强公司员工对房地产工程成本管理的认识，熟悉和掌握相关操作流程，2014年8月23日上午，公司组织开展工程成本管理培训，成本管理中心副总经理金平担任此次培训讲师，公司各相关人员参加。
       培训内容主要包括房地产工程成本管理理念与认识，目标成本的确定和分解，动态成本的管理，结算成本（成本数据库的建立）以及ERP平台的操作。培训讲师就具体项目合约规划，结合公司最新梳理的成本管理流程和指引，对此进行了详细的介绍。同时，现场通过ERP系统对成本模块相关流程进行了实际操作和演示，对参训人员进行了细致的交底。
       此次培训获得了预期良好的效果，为日后成本工作的顺利开展打下了坚实的基础。